Менеджмент

Илон Маск устроил на Tesla «производственный ад»

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (1 голос(ов), средний: 5,00 из 5)
Загрузка...

Он заставлял сотрудников смотреть «Монти Пайтон» и увольнял за малейшую оплошность. Wired рассказал, как шла работа над автомобилем Model 3.

Читать далее

0

Нагим Абдулганиев, ГК «Исток»: «Клановость – наш бич. Твоя продукция порой до 30% дешевле, но…»

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (2 голос(ов), средний: 5,00 из 5)
Загрузка...

Владелец аккумуляторной компании о том, почему разорвал контракт с «Роснефтью» и как прошел через «маски-шоу»

Читать далее

0

Время делать кайдзен

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

Алексей Баранов, ОргпромПроизводительность труда в большинстве российских компаний пока в разы ниже, чем в западных. По той, возможно, причине, что у нас сильно недооценивают необходимость совершенствования внутренних процессов на предприятии и снижения затрат. А вот если каждый день что-то улучшать — будь то организацию труда или деталь машины, производительность будет неуклонно расти. В кризис самое время встать на путь оптимизации — например, по японской системе кайдзен. А затем уж не сходить с него…

Читать далее

0

Александр Егоров: Главное найти инвестора (видео)

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

Александр Егоров, основатель интернет-магазина OZONСоздатель интернет-магазина «OZON» Александр Егоров в программе «Бизнес секреты с Олегом Тиньковым» рассказал о том, как формировался рынок интернет продаж и какие иллюзии были у бизнесменов.

Читать далее

0

Тратьте правильно – или умрите!

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

justice scaleЕсли ваш автомобиль ушел в занос на неровной дороге – время ли сожалеть о том, что вы не прошли курс экстремального вождения, ругать дорожных строителей и отрабатывать навыки общения с ГАИ? Нет – нужно выруливать! Почему же, когда в занос кризиса уходит ваш бизнес и ваша команда, вы тратите ресурсы не на то? Стоп! Определите истинные приоритеты – и действуйте правильно, иначе смерть!

Читать далее

0

Место, где пропадают клиенты

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

do-not-disturbВ вашей компании есть Бермудский треугольник, в котором завидной регулярностью исчезают клиенты и деньги. Никакой мистики, вы сами его создаете. На «входе». Интересующиеся клиенты приходят, а потом исчезают, потому что их плохо встречают – безразлично, холодно, грубо. Научитесь обрабатывать «входящих» – это репутация и стабильный заработок.

Читать далее

0

Ваши «лишние» миллионы

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

creditГоворите, у вашей компании плохо с деньгами? Да у вас есть миллионы! Просто вы про них пока не знаете. Несложные, но хорошо продуманные действия, которые откроют сокровища вашего же баланса и помогут вам воспользоваться всеми преимуществами богатой компании.

Читать далее

0

Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

OutsourcingРоссийский рынок промышленных заготовок, деталей и узлов, а также промышленного сервиса находится в точке перегиба, когда многие определяются с тем стоит ли содержать самостоятельно заготовительные и вспомогательные цеха или стоит от них отказаться и, возможно, выгодно продать. В течение 5-10 лет рынок должен сформироваться. Возможно, самые сливки удастся собрать тем, кто первым определится со своей позицией на нем.

Читать далее

0

Лучший способ победить конкурентов

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

CompetitorsПочему компании проигрывают в конкурентной борьбе? Ответ, казалось бы, очевиден. Потому что соперники выпустили более качественный продукт и повесили на него привлекательный ценник. Однако в условиях современного рынка такая позиция себя уже не оправдывает.

Читать далее

0

Вы продаете неправильно

УжасноПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Пока нет оценок)
Загрузка...

Новые покупателиПродавцы даже не заметили, как изменился покупатель. А зря! Отдавая свои деньги, люди руководствуются совершенно иными ценностями, нежели раньше. Так почему бы не придать новый импульс бизнесу, изучив нынешние потребности клиентов? О трех типах покупателей и системах продаж для каждого из них — рассказывает Александр Пронишин.

Читать далее

0

Зарядные устройства ИРКУТ

При равной цене какой аккумулятор Вы бы поставили на свой японский автомобиль (1 вариант ответа)?

Просмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Check particles and PR

Free counters!

Портал о возобновляемых источниках энергии - 10,000 компаний по всему миру